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精準考核明方向 賦能提質促發展
日期：2026-01-16 15:48:00
來源：企管經營部
作者：路郭敏
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為系統檢視2025年度目標責任落實成效，精準把脈各部門(單位)工作質效，公司以“考準實績、促干賦能”為導向，1月13—16日，由公司領導帶隊，企管經營部牽頭、職能部門協同配合，對各部門(單位)開展年度全面考核?？己似陂g，公司領導班子成員、各部門(單位)負責人及職工代表圍繞工作業績、服務意識、協調配合、安全生產與風險防控、隊伍素質五大維度參與民主測評，為考核工作有序開展筑牢堅實基礎。
考核工作啟動前，考核組提前召開專題研討會議，聚焦年度共性工作任務與臨時性重點攻堅任務展開深入分析研判，通過逐項梳理工作清單、明確考核標準及權重占比，將兩類任務全面、精準納入考核體系，從源頭保障考核的科學性與公平性。進入全面考核實施階段，考核組進一步細化工作要求、明確考核紀律，以標準化、精細化舉措保障考核工作嚴謹有序、高效推進。一方面，嚴守考核準則，確?？荚u精準規范。考核人員對考核過程中的疑問主動溝通、及時請示，堅決杜絕模糊處理;摒棄“走馬觀花”的敷衍態度，以高度負責的精神細致核查每一項指標、每一份材料，確?？己私Y果真實反映各部門工作實際。另一方面，深化檢查交流，堅持互學互鑒提質。打破“重形式、輕實效”的固有模式，聚焦核心業務與關鍵問題，與被考核對象開展實質性溝通，既客觀指出工作短板，更主動學習借鑒先進經驗與創新做法，以交流促提升、以檢查促改進，切實發揮考核的正向激勵作用。
下一步，公司將錨定發展全局，秉持埋頭苦干的工作作風，以更高標準對標對表、更嚴要求壓實責任、更實舉措破解難題。通過建立“目標倒逼進度、時間倒逼程序”的推進機制，擰緊“責任明確到人、過程全程可溯、失職從嚴必究”的責任鏈條，精耕細作考核“后半篇文章”，持續深度盤活考核結果價值，將考核成效精準轉化為總結提升、改進作風、賦能發展的強大動能。為新年度各項工作謀篇布局、開篇破局筑牢根基，切實保障2026年目標任務與“十五五”發展任務按時保質保量完成，為推動企業高質量發展貢獻更大力量。
